“抖音有毒，玩了就停不下来……”
我不止一次听到身边的朋友和我提到这一点。个中自律性很强的一位朋友甚至因此卸载了抖音，他和我说：“我不想被抖音黏住。”
一、当我们在玩抖音的时候，究竟在玩什么
确实，抖音的内容太“精彩“了：
一刷，刷到大度长腿小姐姐在跳俏皮舞；
再一刷，小萌娃的确可爱到让本身也顿时想生个小孩；
再一刷，罗志祥拍的段子也太有意思了吧……
抖音中这些鲜明鲜、华锦绣、好玩又有趣的内容，让我们一个个人都对平台中毒了。
当我们在刷抖音的时候，究竟在刷什么?
其实，我们刷的是平台算法！
信息流开发者阿萨·拉斯金说：
“在你的手机屏幕背后，有上千名工程师正试图使软件最大限度地让你上瘾。”
在算法的气力下，你内心的欲望、你下一秒喜欢看什么，它都能测试到并且满足你；而你，只能在不知不觉中乖乖投降。
当你在玩抖音的时候，实际上是它背后强大的运营团队在玩你。
它在基于一系列心理学道理和大数据算法推荐的产物开发的根本上，不绝地给以你高强度的愉悦感体验，让你垂手可得地迅速获取大量的愉悦感和满足感。
对抖音而言，抖音运营资料，它需要的，就是获取你的时间，而你的行为，正中下怀。
毕竟，抖音的流量也是买来的（至于怎么买的，大家可以自行搜索它连年花的推广费，数额之大必然会让你大跌眼镜），你能在平台上逗留的时间越久，对它就越有利。
二、抖音正在“MCN化”
为了获取你的注意力，抖音一定要为你提供你喜欢看的内容。
而普通人出产的内容，自然不敷以让你上瘾。
这里，抖音的“内容强运营”机制就开始袍笏登场了。它通过两个方面，为你出产大批量“优质内容”，让你看不外来。
抖音的slogan是“记录美好糊口”，从这一点上可以看出，它的平台内容调性，是十理解确的。同时内容调性，也会抉择用户属性。
我们不难看出：抖音平台的内容倾向，是偏泛娱乐性的内容，用户群体也是有碎片化娱乐需求的年轻人。
一方面，平台自己通过签约种种网红和明星，出产大量用户喜欢看的内容。其实，抖音一开始那些“悦目”的内容，很多也是平台自身费钱找艺术院校的学生拍的（这是真的）。
另一方面，大量的MCN入驻抖音，为抖音平台批量化地提供能得到高推荐量的“优质内容”。
大家看到的那些大火的抖音账号，代古拉K、仙女酵母、一禅小僧人，以及很多你觉得是素人的火爆账号，大部分都来自MCN机构的运作。
按照MCN相关白皮书数据陈诉，2019年短视频MCN有望成长至6800家。
其实，抖音内容的泰半壁山河，早已被MCN机构产出的内容所占据。
毕竟，单从内容建造角度看，MCN机构拥比起普通人更强大的内容建造能力、红人资源，分分钟可以做一条爆款内容，得到平台的流量扶持和推荐，打造爆款内容，出产头部账号。
这些爆款内容，正是符合平台用户胃口的，也是符合平台内容需求的，所以它能得到更多的流量曝光，这也意味着这些爆款内容在辅佐平台”留住”用户。
当平台有更多的用户愿意花更多的时间在此停留，平台就能卖出更多、更贵的广告位。
谁能帮平台”留住”用户，谁必然就能得到更多的流量倾斜，这是定理，无需置疑。
另一边，MCN机构通过建造爆款内容，淘宝补单平台，得到平台播放量的津贴，除此之外，红人还能接广告，有了成功的账号运营案例之后，机构还能接企业/商家抖音号的代运营、还能对外做培训“教大家如果何做抖音”等方法变现。
抖音和MCN之间和相助，的确不要太愉快，大家各取所需，齐心合力打造一档备受中国年轻人追捧的”综艺节目”，做好”广告平台”。
实际上，我们普通人已经挤不进抖音的内容赛道，固然平台支持UGC输出，可是显然，PGC才是平台需要并且会“痛爱”的内容。
从这点也可以看出，抖音的去中心化其实是个伪命题，被流量牵着走的抖音，正在“MCN化”。
（抖音本身曾经一度还想成为平台最大的MCN，裁判和选手，都想本身当了，有乐趣看这一内容的朋友，可以自行上网搜索，这边不赘述。）
三、抖音生态体系单一、脆弱
一个UGC属性弱的平台，是配不上“社交平台”4个字的。
此刻我们玩抖音，更多的是为了围观平台内容，而不是记录自我糊口。
毕竟，我们普通选手上传内容，平台反馈给你的是“几十个阅读”、“0赞”，久而久之，我们已经对平台发生了“习得性无助”的心理，一般人都会爽性放弃这一不会获得任何“社交夸奖”的行动了。
用户在抖音平台的参加度越来越低，普通用户不再愿意出产内容，实际上，抖音平台内容生态很是畸形，甚至可以说，它并没有形成良性的内容生态体系。
纵观当下抖音整个生态体系，形成了一种“平台和MCN机构在自嗨，用户在看戏，广告主在买单”的现象，整个生态体系很是单一脆弱。
大概看到这里，有读者会提出质疑：明明抖音里另有抖音小店等电商板块、另有直播板块，整个生态体系很富厚呢，有的抖音号带货能力很强。
和大家说明一下，不要和我说个例，我们本日谈的是大大都。必然要钻牛角尖谈个例的，我劝你先补一下《概率论与数理统计》的作业。
在这一点上，快手显然相反，快手在UGC规模是顶级程度。
这一点归功于其平台内容分发的去中心化。
快手网格状的视频信息流方法，也增加了用户之间的互动，更容易构建社交干系。
很显然，快手已经明显有社交属性，成长成为了“熟人+陌生人”的半熟人社交平台。
归功于它的社交属性，快手直播板块和电商板块以及红人代价，明显都比抖音有显著的优势。
整个生态体系更富厚安稳、变现方法也更多样，更多差别行业、差别人群的人可以从快手平台中赢利。
想想微信，当年以洪荒之力占有了我们这些宽大用户，并且让我们愿意成为他的忠实利用者，很大一部原因是：我们大大都人都在微信平台中赢利了。
我们普通人都能成为微信平台的既得好处者，而抖音平台的既得好处者；今朝看，是MCN机构、广告中介和做内容搬运贩卖账号者。
除此之外，抖音的用户漫衍狭隘性，也是限制其富厚化生态成长的阻碍因素。
比拟一下，快手的用户漫衍就更全面，泛起互联网用户的全漫衍趋势。
抖音正在变得微博化、快手正在变得微信化。
四、抖音还能“火”多久？
被吹爆的抖音流量，其实它的泡沫感已经日渐显露。
1. 普通用户日渐玩出疲惫感
抖音内容的同质化越来越严重，一个爆款内容形式往往会有一大人群在仿照。
无论视频中小姐姐、小哥哥的颜值有多高，一旦反复性内容太多，只要是个正凡人，不免会有发生视觉疲劳和厌倦情绪。
另外，上文中也提到过，普通用户在平台的参加感和存在感越来越低，能够从中得到的“社交夸奖”越来越少，一定也会导致老用户的活泼度下降。
用户对付一个娱乐平台的追捧，必然会有从感性到理性的变革，只是时间问题而已。
抖音此刻确实很火，不代表它会持久……
2. 用户商业代价有限
一个平台商业代价的多维性和深度性，才是抉择一个平台能走多远的关键。
一方面，抖音平台的内容中心化、缺乏社交属性，导致平台变现方法有所范围性，倾向广告投放形式。这样一来，直接将大部分电商玩家拒之门外，网站文章代更新，只有需要做品牌曝光式推广的玩家才会在平台砸钱。
另一方面，抖音的用户群体的狭窄性，也一定会导致品牌选择的狭隘性。只有潮、酷、好玩、有逼格又价廉的物品，是抖音用户的可消费品。
（抖音用户：女性用户占66%，24岁以下占75.5%，主要用户在非一线都市，收入3000-8000元居多，企鹅智库，2018）
3. 平台反脆弱机制一直未成立
任何一个平台，想要一家独大，与竞品平台形成强有力的竞争性，必需成立自我成长生态体系中安稳的反脆弱机制。
抖音的内容出产很是依赖头部大号。我们试想：假如果将抖音中的大度小姐姐、小哥哥都撤走，淘宝真人流量平台，你还会刷抖音吗？
答案虽然是否定的。
在这一点上，快手明显已经成立了反脆弱机制，整个内容生态是成立在大量的中小内容出产者根本上的，如果果头部达人走了，丝绝不会影响整个内容生态。
另外，抖音的变现方法，对广告部分的依赖性明显太重，假如果将抖音的广告收益砍掉，整个平台的生命可谓就“死”了。
今朝，抖音日活2.5亿，拥有巨大的人口红利，抖音直播上热门，却没能打造一套富厚的变现体系。
一旦呈现一个平台，和抖音对标人群一样，内容精彩度逾越抖音，同时互动性高于抖音，那么抖音的流量，肯定会被朋分走。
我们很难仿照出一个快手，可是仿照出一个抖音，真不难。
抖音，一个站在流量红利金字塔顶部、让无数用户“上瘾”的APP，它还能“抖”多久？
