2016年，电商行业风云幻化，处于风口浪尖上的电商企业要随时筹备好迎接下一个挑征战。在这一年，(店家社区网：公众号开通流量主网站)，(专业电商培训)，O2O企业变得低调，巨头企业之间的征战线同盟愈加牢固，智能化被视为移动互联后的互联网下一个时代，虽然另有新零售的风潮也随之席卷而至。电商企业如果何探寻将来的成长空间？惟有在局面将来时提前布子。
关键词：踏实干事
屡屡被“泡沫化”、“躁动”等字眼陪同的电商行业，在经验近两年的洗礼后，无论投资人照旧从业者都已经变得越发务实。以O2O行业为例，尽量依旧有企业得到融资的动静不时传出，但可以注意到，相较于去年上半年的喧嚣四起，仍然存活的创业企业更多的是在低调干事。保留下去，成为创业企业当下最主要的课题。家政O2O第一股、e家洁CEO云涛曾暗示，拓展业务模式，加强企业的生命力是本年公司的主要事情。曾经的同城快递“一哥”，宅急送新任总裁刘冬屯在从国美安迅物流回归后叹息，总公司变得越发务实了，将来的两年将是公司潜心修炼的两年。
本年以来，包罗博湃养车、美味七七、神奇百货、蜜淘网等一批互联网创业公司宣告倒闭。这些企业有的曾被誉为垂直电商中渐渐升起的“新星”，但它们未能担当住来自成本隆冬和市场竞争的磨练。盈利模式不清晰、同质化严重、资金链断裂等在创业行业不再是新鲜字眼，能如果滴滴出新般“烧”出一片天地的仍是行业中的少少数。当投资人回归理性，真正的创新模式，扎实的造血能力是企业保留不行或缺的要素。
关键词：计谋联盟
大鱼吃小鱼的森林法例在电商行业一直存在，一方面表此刻中小企业的保留情况上，另一方面也表此刻局限企业的抱团趋势上。继去年阿里苏宁“星球碰撞”之后，本年两家的相助有了新希望，不只在销售渠道、物流资源等方面加速买通，同时合伙创立新公司“猫宁电商”，进一步探寻网络零售的协力优势。
与阿里苏宁抵抗的，是京东与沃尔玛构成的计谋联盟。本年，京东在撮合相助同伴的希望上可谓步子极大。4月，京东以京东抵家、京东团体的业务资源外加2亿美元收购达达，创立新公司；6月以换股形式从沃尔玛手中拿下1号店；10月，沃尔玛计谋投资新达达5000万美元。至此，京东、沃尔玛的联盟干系奠定。
不难看出，局限企业间的相助无不是为了在猛烈的市场竞争中占有更大话语权。就阿里苏宁阵营而言，一方具有富裕的流量资源，一方有着优质的物流体系，两相团结，利人利己。而对付京东、沃尔玛来说，前者亟待扩充品类，后者则但愿在国内电商市场开辟渠道，双方各取所需。归并成为行业新花样的催化剂，在巨头抱团的推进中，电商行业的竞争国界逐渐成型。
关键词：共享经济
2016年夏季达沃斯开幕式，国务院总理李克强暗示，共享经济也是众创经济，全球化的深入成长与互联网日益普及，为人民群众创业提供了辽阔的空间。在此风口下，如果饿了么等互联网餐饮企业、多点等商超O2O以及宅急送等实时配送企业，集团发力众包物流、云微仓，创新产物研发的众筹模式也霍然鼓起。共享经济的本质是整合线下的闲散物品或处事者，让他们以较低的价值提供产物或处事。由此，如果闲鱼、转转等二手商品生意业务业务，也成为了电商玩家眼中的“新宠儿”。
电商企业同样通过共享经济这把钥匙打开了一扇新的大门。2015年，苏宁云商选择将20余年打造的物流体系开放，通过全速发力对外开放第三方物流平台，对内则选择加速线上与线下门店互动，转型全渠道谋划。从一年来的成就看，对苏宁云商自身来说，开放办法将物流配送这个此前的本钱单位转换为了盈利单位。而从电商及物风行业来看，事实证明，共享经济的理念正在成为品牌企业配合的发力偏向。2016年11月，京东团体推出“京东物流”全新品牌标识，并正式公布京东物流将以品牌化运营方法全面对社会开放。
关键词：生态闭环
即使乐视当下遭受颇多争议，但乐视首创人贾跃亭曾提出的“生态化学聚合回响”理念却道出了电商行业一年中普遍发力的偏向——打造生态闭环。机关生态圈、打造处事闭环的理念并不新鲜，但差别于往年企业在某一财富链条的单独闭环，本年企业更注重的是从采购、营销、付出、物流、售后等供应链上的全流程，到商品零售、上门处事、跨境电商等跨业态业务的全面笼罩。正如果乐视7月开展的“生态反充”活动，新用户充值可得到50%返现+50%生态大礼包福利。借控股易到用车之便，乐视在为易到用车拉动新用户的同时，也发动乐视会员、乐视手机、电视等业务的销售。
对付任何一家互联网企业来说，构建生态闭环都是提高企业综合实力、打造竞争壁垒，强化营收变现能力的一条出路。如果瓜子二手车、人人车等以二手车生意业务为杠杆撬动市场的创业企业，最终将盈利增长点放在车后和金融市场。电商企业打造生态闭环，对付消费者而言，可以享受到一站式的消费体验；而对付企业自身来说，是争夺客户流向，挖掘业务新代价的有效方法。
关键词：智能化
乌镇世界互联网大会上，百度CEO李彦宏提出移动互联网时代已经竣事，靠移动互联网的风口很难再呈现“独角兽”，人工智能技能才是将来时机。尚且岂论这句话是否过分武断，但足以表白，在将来互联网市场竞争中，智能化将被视为企业的加分项。历来以自营物流为自满的京东和苏宁证明了这一点。
本年“双11”，对付京东和苏宁两家企业来说，(小红书刷粉平台)，不只是一场促销征战役，同样也是一场环绕物流配送的“黑科技”角逐。在京东研发的智能设备中，包罗智能搬运呆板人AGV、SHUTTLE货架穿梭车、DELTA分拣呆板人等，个中如果无人机、无人车已在本年“双11”中投入利用。苏宁方面启用了“苏宁云仓”，通过利用的自动化仓储、胜斐迩旋转等系统成为苏宁物流科技术力和智能化程度再晋升的一大瑰宝。
在电商的疆场上，(dede网站个人中心模板下载），掌握先机机关、注意细节处事是制胜的关键，当大数据的应用成效苗头显露，电商企业凭借敏锐的嗅觉已经嗅到商机，而智能化产物正是可以和大数据有效毗连的内容之一。
趋势：电商红利消褪
电商市场的局限增长还未触碰天花板，但增速已经有所下滑。统计数据显示，从2012-2015年，我国网络零售额别离为1.3万亿元、1.85万亿元、2.8万亿元和3.9万亿元，增速别离为67.5%、41.2%、49.7%和33.3%。当电商竞争进入下半场，人口红利的消褪让企业家们需要以越发新颖的方法留住消费者。
可以注意到，已经有一些创新的形式收获了电商企业和消费者的承认，如果VR/AR应用、网红直播、智能硬件等。以网红直播为例，在本年“双11”，京东团体CEO刘强东亲自领衔京东“12小时马拉松明星直播秀”；苏宁在本身打造的复古商业“笑倾城”中，请来数百网红现场体验。
形式创新的目的在于吸引消费者眼球从而发动消费，但就今朝的景象而言仍是以噱头居多，究竟能够给企业带来几何增量尤未可知。虽然，对付这些新兴的商业形式来说此刻还处于成长初期，而从此两三年都将是从萌芽走向成熟的历程，这是探寻盈利模式的阶段，同时也将是优胜劣汰的阶段。
趋势：法则趋于完善
电商蓬勃成长的同时，迎来了政策把关力度的增强。本年，在食品禁锢、跨境电商、医药电商以及网红直播等多个电商规模都有新政出台。如果处所《网络食品谋划监督打点步伐（试行）》的实施，将网购食品正式纳入畅通禁锢；“四八新政”出台，进一步明细了跨境电商的税收政策；第三方平台药品网上零售试点竣事的通知，则让医药电商企业纷纷谋求曲线破局。
政策禁锢的收紧预示着商业模式逐渐走出草泽时期，(ffe7.cn：抖音直播上热门)，迈向成熟化成长阶段。网络生意业务市场迅猛成长的局面中，电子商务投诉维权、网络商品质量维权等问题历久以来都是社会关注的热点，放水养鱼式的成长方法终究不是正轨。调解企业的成长节拍，适应市场情况，在游戏法则下有序地扩张将是电商企业寻求新机会的偏向。
趋势：迎新零售风口
从O2O到全渠道，再到当下的新零售，线上线下融合的理念不绝被富厚。11月，国务院办公厅印发《关于敦促实体零售创新转型的意见》，个中提到勉励线上线下优势企业通过多种形式整合市场资源，培育线上线下融合成长的新型市场主体，这与市场中形成的“新零售”风潮汇成一股。新零售到底是什么样子？举例而言，“双11”期间阿里在2000多家星巴克门店、4000多家KFC门店以及银泰百货、北京西单大悦城、深圳海岸城等商业实体实行的全面电子化就是形式之一。
商品库、物流渠道、客流量等一系列资源买通的历程，实则是线上线下的零售企业试图晋升营业额、探寻新模式的实验。在如果今的零售行业中，线上线下融合已经是局面所趋，问题的关键是要解决效率的问题。而在从此的机关中，企业在既有业务的根本上，对付将要开辟的新业务，寻找相助同伴，打造强强连系优势将是更为快捷、高效的手段。
