【关于传统企业的B2C】
1、今朝传统企业官网B2C的失败率险些是100%，几百万传统企业，全中国只有小米华为等不到10家官网B2C成功；2、但再难也要有本身的B2C，(ffe7.cn：微信公众号刷粉网站平台)，这是历久计策。只有这个是本身的，其他都是别人的；3、美国电商80%都是靠传统企业的官网B2C。中国此刻是畸形，会改变的。
【大中型传统企业的“新五官”】
官app、官网（B2C）、官博（官方微博）、官号（官方微信公众号）、官店（官方微店）。（“新五官”要成为年一亿以上传统企业的必备）。
【此刻的电商形态】
无非大淘宝电商（天猫）、微商、B2C、B2B、跨境电商、糊口处事o2o移动电商六个大类，1、B2C行业已经出局没有人关注了，2、淘宝电商是老一代旧电商式微、但占80%份额；3、B2B及跨境毕竟不是公共电商电商是小众；4、今朝热门的被关注排第一是微商；其次是移动糊口处事o2o电商。
【传统企业玩电商最务实的节拍】
1、互联网信息阶段：开微信公众号及官方微博、百度百科，官方网站介绍企业等；2、电商生意业务阶段：就是做电商，（微信视频号刷粉平台ffe7.cn)，天猫开店、微信开店、官方网站B2C、多渠道；3、互联网流程阶段：即用互联网来优化企业打点流程及相同效率等。三个阶段必需一步一步的走。
【今朝中国传统企业B2C近况】
今朝中国传统的官网商城即B2C险些90%以上销量为0，(抖音快速上热门)，沦为门面放置。今朝传统企业有销量的官网B2C过亿的，我知道只有小米及瓷肌两家罢了。用户获取本钱高是最大原因之一，传统企业官网B2C获取一个购买用户本钱300元，淘宝只需要30元一个.但再难也需要做本身的B2C。
【如果何制止在互联网各大渠道封杀是必需思量的问题】
在今朝微博微信相互封杀、阿里及腾讯京东等相互封杀配景下：做电商在阿里“鸡蛋放在一个篮子里风险、做微信公众号时有被封杀风险，做自有B2C被百度节制，传统企业做电商如果何操作各类以上大渠道又能制止各类封杀的大风险、还能保持独立长远成长，是老板们必需要思量的问题，(微博刷粉网站)，无远虑必有近忧。
【互联网垄断对付企业的影响】
此刻传统企业做电商或网络营销很悲催的，你去做淘宝天猫，被阿里强奸；你做微信，被微信封杀；你做官网B2C，被百度混混；你做B2C等其他渠道，被拖欠货款。最近产生的所谓BAT几起大收购事件，意味者互联网越来越垄断，对企业是极为倒霉的大势。
【传统企业做B2C的真实案例】
昨天听到一个真实段子：1年多前某鞋服品类前3传统企业老板拿出3000万做一个鞋服类垂直B2C，问我电商界朋友意见。我朋友说“你从3000万拿出1000万给我，我送你一句话，让你赚2000万”。他的发起是“这个网站不要做了“。这个老板不听。了局是这个一年花了3000万什么也没有留下网站前几天彻底封锁了。这个百丽原电商老总给我讲的，100%真实。但2014年，每个大型传统企业都要发力本身的B2C，只是不要大力大举推广。
【中国本土扮装品电商计谋】
中国本土扮装品的前3名铂莱雅的电商卖力人分享他们的电商计谋：第一步做天猫及B2C渠道，第二步大力大举做本身的电商平台瑰丽谷。他说的给我印象最深的是：只有电商渠道节制在本身的手上才是最安详的，即要大力大举做本身的官网。十分附和，大型传统企业不能受制于天猫京东微信，只有本身的才是持久的。
【传统企业做B2C成功案例】
绿瘦是中国传统品牌做自有B2C最成功的代表，在B2C行业全行业吃亏的配景下，他们通过站群B2C等模式每年盈利几个亿。这个电商团队如果果传统企业要做好本身的B2C，(店家网：抖音运营资料)，不受制于淘宝及微信等级三方的话，代价很是大。绿瘦团队出走，这个盈利自有B2C模式代表就只看瓷肌一家的了。
【大型传统企业做电商请电商导师十分重要】
大型传统企业做电商要请个电商导师长短常有须要的：1科通团体老板做电商前专门去请教马云，马云让他聚焦元器件电商及用B2C模式做B2B，他们返来赶紧照办后此刻电商做的风生水起；2前天有人私信爆料说海尔张瑞敏已经请亚马逊中国前CEO做参谋；3、今朝能做导师最好是中国前10B2C老总，以及逍遥子黄若等人。
【日本B2C市场的警惕】
39.9%的平台B2C居然只占的10%，相反企业独立官网却占市场62% ！启示：今后3年后中国电商，传统企业本身的官网B2C销售占60%，京东淘宝等销售只占10%，绝大部分电子商务销售都在本身的网站实现，那该多好，不再受制于任何外部公司。
龚文祥谈传统企业如果何做B2C.
