积分商城运营,这4个阶段很重要

刚打仗积分商城的时候,作为新手免不了在网上搜索积分商城相关的文章,可是相对碎片,没有系统化的介绍。因此,按照已往两年运营积分商城的履历,我把积分商城分为4个重要阶段;每个阶段一连时间是非,取决于各公司的实际环境,也不必然所有的积分商城都会经验这4个阶段。

阶段一:提高积分认知(让更多用户知道积分,尝到积分甜头)

阶段二:证明积分代价(积分对公司、各业务的代价是什么,拉新?促活?留存?转化?)

阶段三:本钱节制(顶峰期已过,老板要砍本钱了)

阶段四:盈利模式探索(还不赚钱就等死吧)

如果果积分商城对接的第三方,不在本文的接头范畴。

阶段一:提高积分认知

核心指标:积分获取笼罩率、积分消费笼罩率

关键词:控制

在本阶段,积分商城的日子是最好过的,费钱如果流水,一月更比一月多,爽歪歪来一瓶!让更多用户获取积分,让更多用户消费积分,是这一阶段的核心方针。

环绕“积分获取笼罩率 ”

1. 产物核心流程嘉奖积分,(微博刷粉网站),刚需行为不要设置积分任务,(拼多多运营技术),消费除外。划重点,这是一个大坑,如果果给非消费行为的刚需行为设置积分任务,在第二阶段证明积分代价时,无法论证。

2. 推广重要但利用较少的成果(一次性任务)

3. 新手任务,熟悉产物核心成果(一次性任务)

4. 不能为了让更多用户获取积分,降低积分获取门槛。送积分容易,要砍积分任务就会很麻烦,砍积分任务时的数据论证、客服反馈、用户投诉处理惩罚、其他部门同事质疑等会耗损你大量的精力。

环绕“积分消费笼罩率 ”

1. 方针用户奖品设置:按照你的用户群体设置对应的奖品

用户群是游戏玩家,各类游戏币、QB、流量、话费、游戏周边等

用户群是消费者,各类优惠券、折扣券

2. 玩法设置:分享3个我认为结果最好的玩法,结果好的评判标准—本钱低、参加人数多

积分抽奖:低门槛,增加噱头。

举一个栗子,本来的积分抽奖是100积分,每日参加人数几百人,且95%的用户抽中的是“感谢参加 ”。厥后调解为10积分参加、100%中奖(“感谢参加 ”调解为1积分)、增加iPhone手机大奖(中奖率你分明),每日参加人数增加10倍,采取积分增加了5倍。

积分夺宝:打赌心理,以小博大。

自从1元夺宝APP呈现后,急剧放大了用户的赌徒心理,网易大楼门口每隔几天都有人拉横幅,最终最高院定性1元夺宝犯科。可是积分是平台免费嘉奖用户的虚拟钱币,且无法生意业务,只能参加兑换平台商品,因此是不违法的。

积分夺宝商品选择有两个偏向,一个是代价高、可变现,如果果金条、最新的iPhone手机、高额话费等,特点是参加人数多、采取积分多。一个是代价较低的日用品,如果小额话费、水杯等糊口用品,利益是开奖快,一天能跑许多期。上线积分夺宝后,每日参加人数上万。

新手礼包:低门槛、强引导。

当新用户(从未消费过积分)进入积分商城,即弹窗提醒新手礼包“只需10积分、100%中奖、888元现金大奖 ”。上线新手礼包后,每日进入积分商城的新用户消费比例由本来的20%提高到60%。

阶段二:证明积分代价

核心指标:促进活泼、促进核心行为、刺激付费转化

关键词:代价

积分商城的核心方针,即积分商城存在的代价,就是对公司的代价。这个代价可以是带来新用户,可以是促进用户活泼,可以是引导利用新成果,可以是付费转化,找到这个代价点并强化它。

甚至另有一个最简单的要领:公司的计谋重点、核心业务是什么,积分就刺激什么。

积分商城沦为鸡肋、被砍本钱最核心的原因就是没有浮现代价——一个成果可能业务,如果果无法自洽的自证牛逼(老板原话),被砍是早晚的事。

这个阶段的重点是梳理并成立指标体系,核心是你的带领/老板要承认。

拉新

分享拉新。在积分商城兑换商品后、中奖后分享出去,能给产物带来几何新用户?

促活

1.持续签到。有几何用户持续签到?持续签到几何天?前后比拟该批用户的活泼天数?签到的用户后续又做了什么?

2.从积分任务页面跳转到任务执行页面。有几何用户从积分商城的积分任务跳转到任务执行页面?

付费转化

优惠券、折扣券的兑换人数、消费人数、消费比例?为其他业务带来几何订单?带来几何收入?

新手任务

针对新注册用户、新成果设置一次性积分任务。有几何新用户体验了产物的核心流程?体验了核心流程的新用户活泼/留存是否比不体验的用户数据表示更好?针对新成果,有几何用户利用了该成果?一连利用的用户有几何?

阶段三:节制本钱

核心指标:月本钱、每日本钱上限

关键词:用户体验

绝大大都的积分商城止步于此,(小程序刷流量平台ffe7.cn),在老板要求节制本钱后征战征战兢兢,每天眼睛一睁想到的就是如果何节制本钱。

在拼命节制本钱的历程中,不行制止的会减低用户体验;降低用户体验后用户的主动性/积极性降低,(店家社区网:公众号开通流量主网站),孝敬值进一步下降,孝敬值下降老板会认为积分商城没有代价,还要继续砍本钱。由此形成了恶性循环:

砍本钱→用户体验差→孝敬值走低→砍本钱用户体验差→孝敬值走低→砍本钱

在这个阶段中,节制本钱很重要,用户体验更重要。任何的改观都要提前通知用户,且要有一段过渡期。

主动领取积分

主动领取积分,一方面可以证明积分的代价——我在意积分,做了对应的行为,主动来积分商城领取积分。一方面制止随意发放,发给不知道积分、对积分没乐趣的用户,就是增加本钱。其次,主动领取积分要做增加领取时间限制,如果一周内有效、一月内有效。

提高积分比例

制止直接在原商品上调解积分比例,正确的做法是提前3-5天提醒用户原有商品库存没了,然后找一个同类同代价产物,突出质量更好,最后提高兑换所需积分。

兑换限制

单个商品兑换限制、单个用户兑换限制。

可以是每日限制,也可以是每月限制。

积分清零。

积分清零又分为两种清零方法:

固按时间全用户清零,又可以细分为按期清零、转动清零,如果每年年底清零上一年可能当年的所有积分。

针对用户获取的积分按T+X设置积分有效消费时间,优先利用快逾期的积分,逾期积分在T+X那一天统一清零。

阶段四:盈利模式探索

核心指标:用户付费金额、付用度户数 、收入

关键词:探索

如果何走出积分商城的恶性循环呢?大部分运营首先想到的是拉赞助、拉相助,可是这远远不足,无法形成积分商城的自循环。运营精采的积分商城一定会走到这一步,即探索盈利模式。

以下提供几个参考偏向:

积分+现金兑换

举个栗子:

一个水杯市场价49元,你需要找到进价最低的供应商,如果进价20元,积分+现金兑换则可以设置为“199积分+39元 ”,既耗损积分,又能赚钱,弹性越大利润就越大。

如果何找到进价更低的供应商呢,一个是各大线上平台,如果淘宝、京东、苏宁等,一个是线下的工场。

品牌定制商品

定制商品无需多说,用户无法比价,只要质量过关,品牌代价高,就能有较多的利润空间。

QB、话费、各大视频网站会员

直接找第三方供应商,价值远远低于官方价值,有的甚至能拿到官方价的5折。这一块就是薄利多销,量大从优。

直接售卖方针用户相关商品

找到第三方卖家,对方卖力发货、售后处事,抽取佣金。

本阶段注意事项,因为涉及到付用度户体验,所以要找到靠谱的商品供应方,(淘宝真人互粉平台),担保实时的配送、售后处事。

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