从丁磊直播可看到，CEO营销时代来了。
克日，中国互联网界最神机要的人物之一的网易CEO丁磊，竟然潮气十足的玩起了直播。长达两个小时里，丁磊不断地摆弄iPhone7，甚至把它放在水里一个小时测试防水机能，不只直播期间引来500万名网友寓目，后续的相关报道也是做足了曝光，影响力不行小觑。
仔细看丁磊直播内容才发明，本来是经心炮制的王婆卖瓜营销秀，期间穿插了网易考拉海购、网易新闻、网易云音乐甚至一款《天下》手游的宣传视频等内容，低调的丁磊此次高调直播背后目的不问可知了，在围观中网易的目的无疑已到达。
那些年抛头露面的互联网CEO们
提起CEO营销，在互联网圈并不鲜见，小米的雷军、360的周鸿祎、聚美优品的陈欧，恐怕是中国互联网知名度较量高的三位，比之一些一线娱乐圈明星，在知名度与影响力上也有着PK的成本。在互联网圈，无论从事哪个规模的CEO好像对抛头露面这件事都很热衷，对比传统企业CEO对羽毛的珍惜水平，互联网圈CEO泛起出另一面。
2012年，都曾摘得中国首富头衔的马云与王健林一亿赌约，引起很大回声，让很多不怎么体贴商业动态的网民，也认识到这两个人，无形中拉近了与阿里、万达的心理间隔。2013年，雷军与董明珠如果法炮制出10亿赌约，也让两者影响力推向了空前。陈欧的“为本身代言”，周鸿祎射箭测试奇酷手机结实水平，甚至娱乐新闻化的刘强东奶茶妹妹婚恋史。这些由CEO亲自披挂上阵的营销经典案例，先不说为各自的市场部省下了几何宣传经费，仅从其得到的宣传结果来说，都是值得大书特书的营销典范。
如果今，借力CEO营销的互联网企业越来越多，在《天天向上》《非你莫属》《老板是怎样炼成的》等娱乐节目上，如果360CEO周鸿祎、58同城CEO姚劲波 、百合网首创人慕岩也几回曝光。在大荧幕上，CEO们的身影也越来越常见，如果在《煎饼侠》中客串一把的张向阳，在互联网大影戏《风口》与黄晓明参演对手戏的雷军，周鸿祎有据说将在《三体》影戏中出演一名军方的军师团专家。
不外，这不是中国互联网圈的独占现象，作为中国互联网老师的美国，一些互联网大佬们也十分热衷拿本身做营销，影响力最火爆的莫过于微软首创人、前CEO比尔盖茨的“冰桶挑征战”。本年8月中旬iPhone 7推出前夕库克再次来到中国，并在微博上宣布“Nihao, Beijing! It’s great to be back.”，微博上用的是中文你好拼音nihao，而不是hello激发很多国人好感。前些日子，Facebook CEO马克·扎克伯格在造访梵蒂冈与罗马教皇弗朗西斯时赠送了他一架旗下迷你太阳能无人机Aquila模型作为礼物，顺道向外界展示了Facebook科技实力。已故的苹果首创人、前CEO乔布斯更是这规模的好手。
互联网圈CEO为何愿意亲自推广？
自现代商业呈现以来，(网站快速收录方法)，企业CEO与企业形象就被深度绑定，无论中美，公众都爱将两者夹杂起来。尤其是在消费品牌行业，如果果一个企业做了坏事，CEO自然也逃脱不了干系，而一个CEO品行污名卓著(和具备很大争议不是一本性质)，其企业也一定会被很多消费者丢弃。在传统商业里，大部分CEO都选择低调行事，比如果哇哈哈CEO宗庆后、海尔CEO张瑞敏、三一团体梁稳根等，在公共眼里就十分陌生，他们也很少出来亲自参加营销。反观互联网企业里，险些所有CEO如果马云、马化腾、李彦宏、刘强东、丁磊、雷军、周鸿祎等在舆论场上都十分活泼，而现今如果王健林、董明珠等传统行业CEO也积极起来。
（马云与张瑞敏一张合影）
为何到了互联网时代，(抖音运营资料)，这些CEO变得越发活泼?我以为首先是家产时代商业文化与互联网时代商业文化的差异导致。对比家产思维，互联网文化更强调开放、相助、相同、共享，更包容的商业文化，让互联网企业CEO们亲自做营销没有心理障碍，而讲求分工、严谨、措施化的传统行业CEO们，对付本身上阵做营销大大都市以为好逸恶劳，从日常穿戴上我们也能发明，对比互联网企业CEO们的休闲范，(快手刷粉平台)，传统企业带领很多场合大大国都市穿戴十分类型。
另外一个，是公共对互联网企业CEO们的包容力更高，互联网时代商业讲求速度，并不像家产时代企业一样，产物各项指标都符合标准后才会正式推出市场。而互联网产物大多讲求快速迭代，好像出错与改正已经是互联网企业最大的标志，这种产物差异让互联网企业占据优势。在公共差此外标准要求下，传统企业CEO们为了保持形象不得不严于律己，自然很少亲自出头做营销，而互联网企业CEO在宽松的舆论情况下，与网友频繁互动，既会拉近与用户的心理间隔，更有利于本身的企业更好的成长，显然带领人营销已成为很多企业品牌打造的重要手段之一。
想要操作CEO推产物需要哪些条件？
既然CEO营销有如果此的效用，被各类宣传方针逼得快要疯掉的PR们，有CEO这个免费的推广员，自然不能放过，(淘宝补单平台)，那如果何才华操作你们家CEO推广产物呢?恐怕许多人都想知道，从今朝一些CEO营销案例来阐明，我获得三个结论：
第一，企业具备必然知名度是根本条件。我们知道CEO一般都代表着一家互联网企业精神内核，所以如果果CEO营销没发生有效反馈，不只会让着力共同营销的CEO恼火，也会无形中损害品牌代价。而至于必然知名度如果何界定，要从整个社会影响、行业影响、特定人群影响等多个指标来权衡，CEO营销是锦上添花，不能作为一种通例流传手段。如果果企业名气尚不足，切莫让CEO过早站出来，否则不单没有引起应有结果反而很难堪。
第二，选择符合的话题角度切入。引用《引爆点》风行三法例(个别人物法例、附出力法例、情况威力法例。)来讲，企业CEO符合个别人物法例条件，企业拥有必然知名度符合情况威力法例条件，而附出力法例这一条就需要符合的话题切入，我们知道营销的主要目的是推广某个详细方针，所以找到一个符合的话题十分重要。比如果上月被网民遍及挖苦的“马云报仇买下肯德基”话题背后，其旗下的蚂蚁金服仅对百胜中国投资5000万美元，但正是因为马云曾应聘肯德基失败的经验，让这起局限并不大的投资发生了比之全资优酷土豆更大的话题效应。选取好的话题角度来切入，会让营销的整个功效发生意想不到的变革。
第三，注重营销内容的亲和力。上个月寓目《跨界喜剧人》综艺节目时，周杰与孙楠合演的相声一句台词让我很有感想，就是“脱光了围着二环跑一圈”就红了，这句话展现了如果何制造话题的一些简单道理，惊世骇俗与满足公众猎奇心态，永远都是制造热门话题的不二瑰宝。在巨大的KPI压力下，很多企业为了能够得到舆论关注，犯了“脱光了围着二环跑一圈”的错误。CEO作为一个企业文化精神核心，在借助其奇特职位制造话题时，不能只顾流传结果，其形象康健也是重要考量的指标，营销内容要具备亲和力，而不是天马行空的无节操眼球轰炸。比如果丁磊在大家都在等候iPhone 7的时候，亲自测评无疑投公众所好，而用iPhone演示网易旗下产物也在情理之中，可划进CEO营销成功案例之中。
上文我们列举了CEO营销的经典案例，虽然业内也有一些后面讲义，融资造假，数据造假，恶意营销比比皆是，甚至详细到“宅代洗”的剪电线事件，“超等课程表”余佳文的撒谎，他们操作本身炒作公司，却一次次让公司成为舆论的风口浪尖，遗留下的负面形象，(网站文章代更新)，将制约他们的成长空间。而在海外一些因嘴炮造成公司损失的CEO也不在少数，如果英国珠宝商杰拉尔德·拉特纳1991年一次演讲，为了结果穿插几个自嘲公司产物的笑话，被媒体报道后这种自嘲反造成巨大舆论危机。这让公司的股价从4.2跌倒0.07，市值损失了5亿英镑，其公司业务至今也没有规复过来。
从丁磊直播可看到，CEO营销时代来了，制造一场既吸引了人气，又不失风范的话题事件其实并不是很难，在普遍感伤PR难做的当下，让你的Boss当令站出来，也许会轻松完成那些看似“不行能”完成的任务。
