这几年，社群运营很火，付费社群更火。
有的人靠社群卖货赚钱，而有的人靠社群收会员费赚钱。用度从几十到几万不等，局限较量大的付费社群，一年纯会费也有几千万。
一、为什么大家都想要做付费社群？
1. 用户筛选
绝大部分的社群，都是因为群主本人是某个规模知名的IP。然后社群的会员，都是它的读者或粉丝。
为了筛选出真正对博主本人承认且有必然付费能力的用户，社群就需要一个筛选的门槛；而付费是社群筛选门槛较量好的一个手段。
虽然也有些社群不必然是因为首创人是内容博主，大概就是因为他出于某种原因想做这样一个组织，可能他本身就是某个行业的从业者想整合伙源。
比如果很多打扮、酒水、食品、社区团购、直播这类付费社群，很多社群首创人就是该规模从业者。
2. 淘汰麻烦
付费门槛不只能判断哪些用户具备消费能力、是否真的支持博主，是否是企业中高打点层等因素外，另有一个很重要的原因，就是淘汰麻烦。
免费不只会让一些用户以为群主/博主提供的处事理所虽然，更容易在后续的交换中发生不须要的负面争论。
付费能力其实有时候也反应一些社群成员的品行。
3. 一连处事
做公益真的挺难的，尤其是一连性的做公益。绝大部分免费处事的背后，都是出自商业目的，商业才是最大的慈善。
企业做社会公益捐赠，不只是履行企业的社会责任，也是在成立用户心目中成立身牌的正面形象。
任何公众号、视频号、抖音、快手上的博主免费分享一切常识干货、搞笑娱乐的段子，短则为了平台的广告费，长则为了积累粉丝举办今后的变现。
所以付费社群组织也是同样，收钱才华一连提供高代价的处事。因为社群的员工、活动、内容输出都需要本钱，所以社群收费只是一种商业形态，(淘宝真人互粉平台)，完全公道。
我了解到的几个付费社群，团队人数都不多，但一年有四五千万的收入，利润比许多上市公司还高。也正是看到一些付费社群做的很成功，所以吸引了许多人想做付费社群。
那么，本日村长就和列位聊聊，做付费社群需要注意些什么。
虽然，关于这篇文章，有个很重要的前提。那就是你想把付费社群当成一个真正的商业组织做下去，即商业付费社群，这和个人博主组织的社群完全差别。
商业付费社群不等同于个人IP社群，关于个人IP的社群运营后续我会再写文章。
二、做付费社群需要注意些什么
1. 不要做低于1000元
以下的商业社群，如果果你真的想把你的社群当成一个商业组织做下去的话，收费就不要低于1000元。低于1000元的付费社群，可以明白为培训社群、公益社群可能是个人社群。
而且我也较量发起，收费在1000以内，就直接做培训，因为交付感最强。价值太低，会带来几个问题：
1）人员较量庞大
因为99、365、699等价值，许多人都付得起，就会导致各类人员都会插手进来。
人固然多了，看似收益增加了，可是人员就庞大了。专员、主管、司理什么脚色都有，这并不是一件好工作。人群越分手，需求就越多，意见表达也就越杂乱。
2）代价定位低
一旦你收费99、199，就会在付用度户的心中，给你打下的99元的标准。
你处事做得再好，提供的内容再有代价，用户就认为这就是99元的代价。比如果村长也插手了许多高端的社群，内里分享了许多的内容其实和村长个人社群分享的差不多，甚至许多都不如果，有些线下课程还要单独收费1000多元。
可是在高端的群内里，很多人却连连传颂，大叫收获。
3）再次收费难
正是会员对你社群这样低端的定位，所今后续你想再特别收费的难度就很高。一个真正的商业付费社群，纯靠会员费必定是不足的，他们需要策划多种付费产物来增加收入。
2. 定位要垂直
不要做大而全的付费社群，比如果叫互联网研究社，这个范畴真的太大了。哪怕是电商圈类似这样的社群，其实定位也不算精准。
1）时机错失
首先你界说的社群范畴越大，其实越容易被竞争对手关注，所以竞争也就越多。大家试想一下，所谓互联网的流量圈、电商圈、增长圈有几何个？
2）能力有限
当你做了一个电商圈这样大的社群定位，看起来人人都是你的客户。但不代表，你都能处事于这样的客户，而且把他们真正处事好。
3）垂直代价
而精准定位的长处是，他能辅佐快速的找到你的方针客户，也能让他们找到你。比如果电商规模有跨境电商、社区电商、内容电商、直播电商、美妆电商、社交电商。
另外，你能让你的时间、人力、资源越发会合，提供最有代价的处事。比如果龚文祥以做电商规模的微商社群，此刻做内容规模的视频号社群。
定位不聚焦说明两个问题，其一是你还没找到本身能提供的核心代价和核心优势，其次是内心太贪。
3. 不要做单向输出
商业付费社群不要酿成职业培训，不要酿成单向的个人输出，这和个人社群是两码事。
1）平台的输出能力有限
比如果你做了一个生鲜电商社群，平台方也许在行业信息收集上有能力，但在行业运作方面却不必然有。因为你必然不如果这个规模的从业者专业，他们才是真正的实操选手。
2）资源无法有效流动
如果果只是平台一味的输出，就会导致社群成员之间无法有效的互动起来。会员之间就很陌生，资源也就无法对接，永远都是A对100，而不是100对100。
所以商业付费社群最重要的浸染是搭建了一个成员之间彼此交换、展示的平台，辅佐会员做资源整合，把单向广播酿成网状链接。
4. 按期做线下活动
尽量此刻线上交换的工具许多很利便，很多人也较量忙。
可是，必然要做线下的活动，而且还得按期举行。其实，做活动对付社群组织者来说，本钱是较量低的，(红客软件开发)，但发生的结果却很高。我了解南京的一个商业付费社群，每周都在线下做交换活动，到此刻已经190多期了。
1）交付感好
首先线下活动的交付感是最好的，（微信视频号刷粉平台)，因为大家能够直接面劈面的交换。不只能够有效成立信任干系，而且通过面劈面交换能够发生许多话题和有代价的内容。
我们在线上做活动，无论群里和直播间怎么勉励大家提问，也很少有人会问，包罗问的问题代价也不高。但在线下从会员的自我介绍，到项目分享，再到问答，能够特别了解到更多。
2）可宣传的内容
对付社群来说，也需要更多有代价的内容，来为本身宣传。群内的对话截图，能真正被用作宣传素材的其实很少，攻击力也很弱。
但线下会员的合照、现场活动细节以及会员拍视频的助力，都是最有代价的宣传素材。
3）必然要做大会
小会要频繁，也要聚焦，提高效率。可是大会得开，一年少则年中、年尾，多则每个月办一次，办大会的长处是什么呢？
提供时机
参加的人越多，碰撞出的相助时机也就越多。但办大会，要少分享，多对接，多交换，多活动。
而且哪怕是大会，也要在环节中把会员举办有意的拆分。比如果有分会场，分组，不要让来的人酿成听客、看客，要让他们成为参加者。
增加影响力
我个人认为人数凌驾100人的集会会议，就可以称之为大会。那些做1000人场，3000人场的，就更大了。
虽然能做这样的活动，首先社群组织自身就得有会员根本在。另外反过来思考，如果果一场1000人的活动，有1000人都晒朋友圈帮你宣传一次，你的曝光量至少是百万级此外。
如果果是更垂直的社群大会，那么它的曝光代价就更高。
5. 利他主义
付费社群的终点不是收费，而是为会员提供更有代价的处事。所以你要千方百计的去思考，哪些资源、对会员来说是有代价的。
无论它是一份新闻早报、一份行业资料、一次资源对接，亦或是一位高朋的分享。不要怕你为会员对接了100个人之后，他就会分开。
因为你做了最繁琐的工作，资源的整合、分辨、组织、分享和实时处事，这是个人替代不了的。
而且越是为会员着想，社群的正向循环代价就会越高。
6. 坚决踢出粉碎者
任何范例的社群，不管这个粉丝、用户之前多么的支持和重要。只要它粉碎了社群的端正，就得坚强的踢出。
1）有些会员不能收
固然入会的门槛是用度，但不代表交了钱就必然就可以插手。有些人在外面的口碑并欠好，包罗他的产物。
社群包袱的一个很重要的成果，就是辨别。不为钱而做，要为社群的质量卖力。
2）违反端正请出去
社群最基本的端正要有，比如果不涉党政言论，克制借贷，(拼多多改销量平台)，克制群内争吵毁谤等等。一旦有社群成员有真实存在的恶劣行为，社群组织就得坚强的移除。
比如果群内成员相助之后，没有实时举办履约，尤其是直播带货行业。另有有些电商平台恶意拖欠商家、会员资金的，平台也要有黑板辅佐会员避坑。
7. 强化参加感
会员付费插手社群，最核心的方针是但愿本身有收获。一般分为三种：收获常识/技术、资源（人脉）、款子（赚钱时机）。
如果何让他们有这样的收获，那就是让他们参加社群的活动中。让社群成员参加主题分享，是最直接、最普通的一种参加方法。
而最有参加感的方法就是以社群成员的名义，一起做一件有代价、有意义的工作。
比如果此刻常用的套路，大家配合出一今日历，配合出一本期刊，配合运营社群一个频道，一起连系提倡某个组织、制定某个行业类型标准，包罗一起创立某个公益组织。
社群运营配合参加的项目越深，对付组织的认同感、依附感、荣誉感就越强，直接的功效就是社群口碑和续费率的晋升，(抖音直播上热门)，社群的生命值也会耽误。
记取！绝大大都微信群的生命周期很短，但好的商业社群可以存在几十年，甚至更久。
#专栏作家#
十里村，微信公众号：十里村（ID：shilipxl）。偶尔分享糊口，关注电商、科技，新事物。
